首页 > 新闻资讯

呼叫中心的未来商业模式是什么样的?

2017-10-21 11:12:08 上海丝惜专业提供呼叫中心方案 已读

经过几十年的发展,呼叫中心在发达国家已经发展成为一个与零售业、电信业、娱乐业、旅游业等并行的一大产业。我国呼叫中心行业发展前景如何呢?未来的商业模式又是什么样子的?以下为你详细分析:

  由单一的语音服务向多媒体化发展
  传统意义上的呼叫中心是指以电话接入为主的呼叫响应中心,为客户提供各种电话响应服务。但是单纯的电话服务已经远远不能适应信息社会发展的需要。呼叫中心的概念将扩展为多种渠道的“多媒体互动中心”或客户综合服务及营销中心。
  由高成本地区向低成本地区转移
  这样的转变其实是来自于两个方面的需求。首先是营运成本的压力,然后是业务拓展的需要。这会导致行业由发达地区向不发达地区扩散,产生新的行业发展机会。所以这样的转移有两个方向:由发达国家向发展中国家发展,由沿海向内地发展。
  向专业化外包发展
  随着竞争的深入,呼叫中心的建设正在由以技术为核心,向管理为核心转变。越来越多的呼叫中心管理者逐步意识到要降低营运成本,提高竞争能力必须建立起科学化的质量管理体系。
  呼叫中心建设的大型化和分散化
  呼叫中心大型化是对于一些大型企业和专业外包服务商而言的。随着业务的发展,大型企业呼叫中心有进一步扩大的趋势。比如增加新的部门来完成企业营销,主动客户关怀等职能。甚至有可能将整个企业建立在呼叫中心的体系之上。所以以后的呼叫中心规模将会被重新定义,500-600个座席将不会被认为是大规模,将来会发展出超过2000座席的呼叫中心。
  另一方面,信息技术的普及使得分散式呼叫中心成为行业的趋势。从统一的集中式座席发展到松散的分布式座席。对用户来说是拨入的同样的热线号码,但是客户人员可能分布在各地,这类虚拟呼叫中心提供从业者更有弹性的工作时间和空间,移动办公也许不是遥远的事情。这种称之为虚拟呼叫中心的模式比较易于开展针对性服务,同时成本控制更加灵活。相对于自建,外包两种传统模式,云呼叫中心给企业提供了第三条路。
  成本中心向利润中心的转变
  呼叫中心由成本中心向利润中心的转化正在成为不可逆转的趋势。企业对呼叫中心的影响理念也正在发生变化。呼叫中心其实远远不是只能做服务,完全可以提供解决方案来满足客户的需求,在营销中创造盈利。

版权所有 © 2008-2016 丝惜科技 沪ICP备14017414号

  


呼叫中心系统 云呼叫中心 呼叫中心软件

Powered by MetInfo 5.3.19 ©2008-2018 www.metinfo.cn